本網訊 近期，苯乙烯事業部為幫助新員們快速融適應工作環境，事業部領導和各班長在商討之后，制定了一系列的學習計劃和培訓措施。
　　一是為新員工找了一批經驗豐富的師傅，簽訂“師帶徒”協議，由師傅進行一對一幫扶。師傅每周都要為徒弟制訂學習計劃，還要出題，讓徒弟作答并給出分數，以檢查學習計劃完成情況。根據徒弟的不足之處，針對性的進行指導學習。徒弟還要對學習情況進行周總結、月總結、季度總結學習情況，師傅對徒弟的表現做出評價。
　　二是各班長指導員工利用崗上空閑時間學習崗位流程和單機操作，強化新人對工藝流程的認識，每名員工要每班完成兩張流程圖和現場設備位置圖的繪制。
　　三是事業部領導定期組織新員工進行理論考試和現場考試，理論考試就是畫自己崗位的詳細流程圖，包括設備名稱和尾號、調節閥以及尾號等?，F場考試就是考現場的設備位置、管線內的介質及走向、切泵操作等，這就要求他們在上班期間不忙的時候多去現場轉轉，熟悉現場的每一個設備、管線、閥門以及物料走向等，讓新人們從基礎開始學習，再逐一加深。事業部領導對于新員工的每一次考試都進行了評比，有獎有罰，獎罰分明，充分調動他們的學習能動性，營造出良好的學習氛圍。(苯乙烯部 婁倩倩)